Emprender es más fácil con alguien que ya ha pasado por ahí
Acompañamos a quien va a montar su negocio y a quien ya lo tiene y quiere que crezca. No le entregamos un informe: nos sentamos con usted cada cierto tiempo a decidir el siguiente paso.
¿En qué punto está?
El acompañamiento es el mismo, pero las preguntas de quien empieza no son las de quien lleva años. Elija su caso.
Va a montar su negocio
El momento con más decisiones y menos información. Muchas de las que se toman ahora —la forma jurídica, el régimen fiscal, cómo empezar a facturar— condicionan los años siguientes, y algunas cuestan caro de deshacer.
- ¿Autónomo o sociedad? Qué le conviene y por qué
- Si la idea se sostiene con números, no con ilusión
- Cuánto necesita para arrancar y para aguantar los primeros meses
- Qué precio poner para que quede margen
- Alta, licencias y trámites, en el orden correcto
- Subvenciones y ayudas a las que puede optar
- Cuándo contratar al primer trabajador
- Qué obligaciones tendrá desde el primer día
Ya tiene empresa
El negocio funciona, pero ha llegado a un punto en el que las decisiones son más grandes: crecer, delegar, incorporar a alguien o preparar el relevo. Aquí el acompañamiento es menos de trámite y más de criterio.
- Saber si gana dinero de verdad y dónde se escapa
- Crecer sin ahogar la tesorería
- Cuándo compensa pasar de autónomo a sociedad
- Ampliar plantilla y organizar el trabajo
- Entrada o salida de socios
- Relevo generacional y sucesión del negocio
- Inversiones: si toca ahora o conviene esperar
- Ordenar la gestión para dejar de estar en todo
¿En qué se diferencia de lo que ya hace mi gestor?
Es la pregunta más habitual, así que la respondemos de frente.
Opción A
Hacerlo solo
Se aprende, pero se aprende caro y tarde: los errores de forma jurídica, de precios o de tesorería se pagan durante años, y normalmente uno se entera cuando ya no tienen arreglo fácil.
Barato al principio
Opción B
Mentoría
Nos sentamos con usted antes de que tome la decisión, no después de ejecutarla. Se trabaja sobre su negocio concreto y con sus números, y usted decide: nosotros aportamos el criterio y la experiencia de haberlo visto muchas veces.
Decide usted, acompañado
Opción C
Solo la gestoría
Presenta los impuestos y cumple los plazos, que es imprescindible. Pero es un servicio que reacciona a lo que ya ha pasado: nadie le llama para preguntarle a dónde quiere llevar el negocio.
Necesario, pero reactivo
Los temas que salen siempre
No es un temario cerrado: se ordena según lo que su negocio necesite primero.
El modelo de negocio
Qué vende exactamente, a quién y por qué le van a comprar a usted. Si esto no está claro, lo demás da igual.
Los números
Cuánto cuesta lo que vende, qué margen deja y cuánto tiene que facturar para vivir de ello. Con su caso, no con teoría.
La forma jurídica
Autónomo, sociedad o comunidad de bienes, con lo que implica cada opción en impuestos, responsabilidad y trámites.
La tesorería
El motivo más común de cierre no es vender poco, es quedarse sin caja. Se planifica para que no ocurra.
Financiación y ayudas
Qué subvenciones puede pedir, qué avales existen y cuándo endeudarse tiene sentido y cuándo no.
El equipo
Cuándo contratar, con qué contrato y cómo organizar el trabajo para dejar de hacerlo todo usted.
Sesiones de trabajo, no una conferencia
Con María José, siempre
La misma persona en todas las sesiones. No hay que volver a explicar el negocio cada vez.
Sesiones con tarea
De cada sesión sale algo concreto que hacer antes de la siguiente. Si no hay avance, no hay mentoría.
Con la asesoría detrás
Lo que se decide en la sesión se puede ejecutar aquí mismo: el alta, el contrato o el impuesto no hay que llevarlos a otro sitio.
Lo que suelen preguntarnos
¿Cuántas sesiones son y cuánto duran?
Depende del punto de partida y de lo que quiera resolver: no es lo mismo preparar el arranque de un negocio que ordenar una empresa que ya funciona. En la primera conversación vemos qué necesita y le proponemos un plan concreto, con su número de sesiones y su calendario.
¿Cuánto cuesta?
Se lo decimos antes de empezar, con un presupuesto cerrado según el plan que acordemos. Si además nos lleva la asesoría, el acompañamiento sale distinto que si solo contrata la mentoría.
Tengo una idea pero no sé si funcionará, ¿sirve igual?
Es justo el mejor momento. Poner números a una idea antes de invertir es lo más barato que se puede hacer, y a veces la conclusión es que esa idea no sale tal como está planteada.
Preferimos decírselo antes de que gaste sus ahorros que acompañarle en un proyecto que no se sostiene.
¿Tengo que contratar también la asesoría?
No. La mentoría se puede contratar sola. Lo que ocurre es que, si nos lleva también la parte fiscal y laboral, lo que se decide en una sesión se ejecuta directamente y no hay que explicárselo a nadie más.
¿Esto es un curso de emprendimiento?
No. En un curso le explican cómo se hace un plan de empresa en general; aquí trabajamos sobre el suyo, con sus números, su sector y sus circunstancias. No hay temario que seguir ni grupo con el que ir a la vez.
Cuéntenos su proyecto y le decimos por dónde empezar
Una primera conversación, sin compromiso, para ver en qué punto está y si le podemos ayudar.