Su departamento laboral, sin tenerlo en plantilla
Nóminas, contratos, altas y bajas, despidos e inspecciones. Nos ocupamos de toda la relación con sus trabajadores y con la Seguridad Social, para que usted se dedique al negocio.
colegiada nº 2238, la titulación propia del laboral
gestionando plantillas de todos los tamaños
prevención de riesgos laborales incluida
Desde que entra hasta que se va
Cubrimos el ciclo completo de cada trabajador. Ni usted tiene que saber qué papel toca en cada momento, ni cuándo hay que presentarlo.
Fase 1
Contratación
- Elección del contrato que más le conviene
- Alta en Seguridad Social y comunicación al SEPE
- Bonificaciones y ayudas a la contratación
- Aplicación del convenio que le corresponde
- Contratos de formación y prácticas
Fase 2
El día a día
- Nóminas y seguros sociales cada mes
- Bajas por enfermedad y accidentes de trabajo
- Registro horario y control de jornada
- Vacaciones, permisos y excedencias
- Subidas de convenio y variaciones de salario
- Prevención de riesgos laborales
Fase 3
La salida
- Cálculo del finiquito y de la indemnización
- Carta de despido bien redactada
- Baja en Seguridad Social y certificado de empresa
- Conciliación previa y acuerdos de salida
- Jubilaciones y prestaciones
Sus obligaciones cambian con el tamaño de la plantilla
Muchas empresas incumplen sin saberlo, porque contrataron a un trabajador más y con él llegaron obligaciones nuevas. Mueva el control y vea cuáles le afectan.
8 trabajadores
Registro diario de jornada
Obligatorio desde el primer trabajador, y de lo primero que mira una inspección.
Prevención de riesgos laborales
Evaluación de riesgos, formación y vigilancia de la salud desde el primer contrato.
Representación de los trabajadores
A partir de cierto tamaño la plantilla puede elegir delegado de personal.
Plan de igualdad
Con su diagnóstico, su registro y su seguimiento. Es el que más sanciones genera por desconocimiento.
Canal de denuncias interno
Un cauce para comunicar irregularidades, con su protocolo y su responsable.
Reserva de puestos para personas con discapacidad
O las medidas alternativas que la ley permite en su lugar.
Es una orientación general: los umbrales exactos y la forma de cumplirlos dependen de su convenio colectivo y de su actividad. Cuéntenos su caso y le decimos exactamente qué le aplica y qué le falta.
Un error en laboral se paga caro
A diferencia de otros trámites, aquí los fallos no se corrigen presentando una complementaria: acaban en una sanción o en el juzgado de lo social.
Un despido mal hecho sale improcedente
Una carta mal redactada o un defecto de forma convierten un despido justificado en improcedente, con la indemnización que eso supone.
Sin registro horario, la inspección presume lo peor
Si no puede acreditar la jornada, es la empresa la que tiene que demostrar que no hubo horas extras. Y es difícil demostrarlo sin registro.
El convenio que no se aplica se acumula
Si no se aplica la subida salarial o la categoría correcta, la diferencia se reclama con atrasos de varios años, de golpe.
Un alta fuera de plazo es sanción segura
El alta en Seguridad Social tiene que ser previa al inicio del trabajo. Hacerla después, aunque sea el mismo día, ya es infracción.
Qué incluye llevarle el laboral
Nóminas y seguros sociales
Cada mes, con sus cotizaciones, sus retenciones y el envío a la Seguridad Social. Sus trabajadores cobran lo que les corresponde.
Contratos y bonificaciones
El contrato adecuado para cada caso, con las bonificaciones a las que tenga derecho. Muchas empresas las pierden por no pedirlas.
Inspecciones de trabajo
Le acompañamos durante la actuación inspectora, preparamos la documentación y recurrimos el acta si procede.
Despidos y finiquitos
Calculamos, redactamos y le decimos qué riesgo tiene cada opción antes de dar el paso. Y si hay conciliación, vamos con usted.
Registro horario y jornada
Le ayudamos a implantar un sistema que cumpla y que sea realista para su empresa, no uno que nadie use.
Prevención de riesgos
María José es técnico en PRL: la evaluación de riesgos y la formación obligatoria las llevamos aquí, sin derivarle a otra empresa.
Lo que suelen preguntarnos
¿Cuánto cuesta llevar el laboral?
Lo habitual en el sector es una cuota mensual por empresa más un importe por cada nómina, de forma que quien tiene 3 trabajadores no paga lo mismo que quien tiene 30. Le pasamos un presupuesto cerrado antes de empezar, sin permanencia.
Dígannos cuántos trabajadores tiene y le damos la cifra exacta.
Voy a contratar a mi primer trabajador, ¿qué necesito?
Antes de que empiece a trabajar hay que tener el alta en Seguridad Social y el contrato firmado, y darlo de alta como empresa si es su primera contratación. Desde ese momento le aplican también el registro horario y la prevención de riesgos.
Es un momento delicado y con plazos cortos: llámenos antes de que entre, no después.
Tengo una inspección de trabajo, ¿qué hago?
Avísenos en cuanto reciba la comunicación. Revisamos qué documentación le van a pedir, la preparamos y le acompañamos durante la actuación. Si acaba en acta de infracción, se puede formular alegaciones y recurrir.
Lo que no conviene es improvisar ni entregar documentación sin revisarla antes.
¿Puedo despedir a un trabajador que no rinde?
Depende de qué se pueda acreditar y de cómo se documente. Hay varias vías con consecuencias muy distintas en indemnización y en riesgo de que el despido se declare improcedente.
Lo sensato es valorarlo antes de hacer nada: una conversación de media hora puede ahorrar una indemnización entera.
¿Se ocupan también de la prevención de riesgos?
Sí. María José es técnico en prevención de riesgos laborales, así que la parte de PRL se lleva aquí en vez de derivarle a un servicio de prevención ajeno para todo. Es una de las diferencias con una gestoría que solo hace nóminas.
¿Es complicado cambiar de asesoría laboral?
No. Pedimos la documentación a la asesoría anterior, revisamos que los contratos y las cotizaciones estén correctos y asumimos las nóminas del mes siguiente. Del traspaso nos ocupamos nosotros.
Además, en esa revisión inicial suelen aparecer cosas: bonificaciones sin aplicar, categorías mal encuadradas o subidas de convenio pendientes.
Díganos cuántos trabajadores tiene y le damos una cifra
Una primera conversación, sin compromiso. Revisamos cómo está ahora su laboral y le decimos qué encontramos, aunque decida quedarse donde está.